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Smart City Strategie - Organisation & Steuerung
Um die Ziele der Smart City Strategie zu erreichen, ist ein ganzheitlicher Prozess unter Einbeziehung verschiedener Akteurinnen und Akteure notwendig. Dabei kommt dem Smart City Team im Fachdienst Digitale Stadt eine zentrale Steuerungsaufgabe zu. Das Smart City Team koordiniert und bearbeitet das Smart City Projektportfolio, das gemeinsam mit den Organisationseinheiten der Stadt Göttingen, den politischen Gremien sowie externen Akteuren stetig weiterentwickelt wird. Dabei werden Projektideen unter Hinzuziehung verwaltungsinterner und externe Expertinnen und Experten vorbewertet. Das Smart City Team tritt hierbei als Impulsgeberin für innovative Lösungen auf, pilotiert diese in Zusammenarbeit mit den fachlich zuständigen Organisationseinheiten und koordiniert den projektbezogenen Austausch zwischen Stadtverwaltung, politischen Gremien und Stadtgesellschaft.
Konkret gliedern sich die Kernaufgaben des Fachdienstes Digitale Stadt derzeit in vier Bereiche:
Erprobung innovativer Technologien
- Identifikation der zugrundeliegenden Herausforderung bzw. des Bedarfes
- Vernetzung unterschiedlicher Akteure
- Test einer möglichen Lösung
- Unterstützung bei der Effizienzsteigerung von Verwaltungsprozessen
Unterstützung der klimaresilienten Stadt
- Unterstützung von Projekten mit Digitalisierungsbezug
- Unterstützung bei der Erfassung des Mikroklimas und weiterer sensorbasierter Kennzahlen
Auf- und Ausbau Daten- und Sensorinfrastruktur
- Ermittlung der Bedarfe
- Datengrundlagen schaffen und bereitstellen
- Open Data Portal weiter ausbauen
Dialog mit der Stadtgesellschaft
- Austausch von Erfahrungen und Expertise
- Ansprechpartnerin für Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft bei der Planung innovativer Lösungen mit Smart City Bezug
Die Smart City Initiative besteht aus verschiedenen Teilprojekten, die ein Multiprojektmanagement erfordern. Um über neuste Entwicklungen auf dem Laufenden zu bleiben und von Erfahrungen anderer zu lernen, ist der Fachdienst Digitale Stadt eng mit anderen Kommunen in Niedersachsen und Deutschland vernetzt und beobachtet nationale und europäische Entwicklungen. Begleitet wird dieser Prozess durch eine konsequente kommunikative Einbindung aller relevanten Akteure. Der Austausch mit Verwaltung, Politik, Stadtgesellschaft sowie externen Partnern wird als integraler Bestandteil der Umsetzung verstanden. Die strukturierte Verbindung von Strategie, Projekten und Kommunikation schafft so die Grundlage für eine handlungsfähige, transparente und zukunftsorientierte Smart City Göttingen. Die Steuerung und inhaltliche Schwerpunktsetzung der Arbeit erfolgt durch halbjährliche Abstimmung mit der Verwaltungsleitung, jährliche Sitzung des Digitalisierungsbeirats, sowie laufende Berichtserstattung in politischen Gremien.
